Ipargazdasági Kutató és Tanácsadó Kft.

A tanácsadással célunk: a gazdaságfejlesztési döntések és stratégiák megalapozása, gyakorlati elmélyítése.

1. Szolgáltatásaink

1.1 Vállalati-hálózati stratégiai tanácsadás keretében

Stratégiai tervezés
Vállalati együttműködési lehetőségek, potenciális beszállítók és klaszterek feltárása, megvalósíthatósági tanulmány készítése alapján, együttműködést kezdeményező partnerek összehozása, ezen belül:

• a szolgáltatások iránti igények felmérése,
• együttműködés, a hálózat létrehozása, stratégia meghatározása, szervezeti és szabályozási keretek kidolgozása,
• üzleti és akciótervek készítése,
• állapotfelmérés és monitoring,
• közreműködés a források előteremtésében, pályázatkészítésben,
• szolgáltatásnyújtás, folyamatos stratégiai- és folyamat-tanácsadás formájában.

Szervezetfejlesztés
Szervezetfejlesztés keretében a stratégia megvalósítását támogató irányítási struktúra feltárása, a működés hatékonyságának növelése érdekében:

• vállalati,
• önkormányzati területen.

Piackutatás
Ágazati- és szektorális, valamint szakágazati szintű kutatások, elemzések készítése, problematikák feltárása, vállalati típus szintű elemzés formájában, speciális célcsoport képzéssel tanulmány és kézikönyv formájában.
Ágazati elemzési területek:

• gépgyártás, ezen belül járműalkatrész-gyártás, elektronika,
• építőipar, építőanyag-gyártás,
• vegyipar, ezen belül műanyag-és gumitermékek-gyártása, gyógyszer- és gyógy-termékgyártás,
• fafeldolgozás, bútorgyártás, papíripar, nyomdaipar,
• információtechnológia- és telekommunikáció,
• szolgáltatás: szálláshely-szolgáltatás, szállítás.

Marketing tanácsadás
Távközlési és informatikai területen, cél a vállalat-vállalkozás mindenkori piaci helyzetének megismeréséhez, a legígéretesebb piaci célcsoportok kiválasztásához, a marketing célok kiválasztásához való segítségnyújtás.

1.2 Projekt menedzsment

A projekt menedzsment módszertani ismeretek alapján támogatás adása a projekt teljes életciklusára kiterjedően.

1.3 Emberi erőforrás menedzsment

Egy vállalkozás számára a dolgozók hatékony fejlesztésével és menedzselésével, a szervezet folyamatos megújulási képességének kialakításával és erősítésével a versenyelőnyei fenntartásához való hozzájárulás.

Teljesítménymenedzsment, teljesítményértékelés
Célja támogatni a vállalat üzleti és humán stratégiájának megvalósulását.



Képzés és fejlesztés
Képzés és kompetenciák fejlesztése, korszerű, piacképes szaktudás oktatása célzott és strukturált képzések formájában, elsődlegesen a jármű, az információtechnológia területén, valamint az Európai Unióhoz kapcsolódó általános és speciális ismeretek átadása.

2. Módszereink

Egyedi megközelítésmódot alkalmazva, felhasználva a hazai és nemzetközi tapasztalatokat, módszereket és ismereteket, a feladatot egyértelműen tisztázva, a hozzáállást, működést ismertté és értékelhetővé téve. Mindezzel megalapozva a hosszú távú együttműködést